Organizzazione
Salute & Sicurezza

Organizzazione aziendale e progettazione di sistemi di gestione

Consulenza in materia di salute e sicurezza sul lavoro e compliance normativa (Alta vigilanza)

Organizzazione e Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro

Sistemi di gestione

Organizzazione aziendale
Icono Organizzazione

Organizzazione
aziendale

Miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia dei processi

Sicurezza e Compliance
Icono Sicurezza

Sicurezza
e Compliance

Alta vigilanza e verifica della conformità normativa

Organizzazione e Gestione Salute e Sicurezza
Icono Salute e Sicurezza

Organizzazione e Gestione
Salute e Sicurezza

Miglioramento delle performance aziendali in materia di salute e sicurezza

Sistemi di Gestione
Icono Sistemi di Gestione

Sistemi
di Gestione

Progettazione e implementazione di sistemi di gestione ISO

Formazione organizzativa
Icono Formazione

Formazione
organizzativa

Sviluppo delle competenze manageriali e organizzative

Formazione salute e sicurezza
Icono Salute e Sicurezza

Formazione salute
e sicurezza

Corsi di prevenzione e cultura della sicurezza

Organizzazione aziendale e progettazione di sistemi di gestione

Rendiamo la tua azienda più efficiente e governabile, riducendo complessità e sprechi operativi.

  • Analisi organizzativa e mappatura dei processi
  • Ruoli, responsabilità, deleghe e flussi decisionali
  • Procedure operative e standardizzazione (SOP)
  • KPI, cruscotti di controllo e reporting direzionale
  • Supporto alla crescita: riorganizzazioni, integrazioni, passaggi di consegne

Risultato: processi chiari, decisioni più rapide, controllo maggiore.

Sicurezza e Compliance (Alta vigilanza)

Affianchiamo la Direzione in un’attività di supervisione strutturata per la verifica del reale livello di rischio per il Datore di Lavoro: controlliamo che il Servizio di Prevenzione e Protezione operi correttamente, che il sistema funzioni, che le regole siano applicate e che le azioni correttive siano seguite.

  • Controlliamo per conto dell’azienda quello che controllerebbero gli Organi di Pubblica Vigilanza.
  • Verifiche di conformità normativa
  • Verifiche periodiche sul campo e audit interni
  • Analisi di segnalazioni, non conformità, eventi e quasi-eventi
  • Controllo dell’efficacia di procedure, formazione e misure preventive
  • Monitoraggio piani di miglioramento e follow-up delle azioni
  • Report direzionali chiari: criticità, priorità, indicatori e raccomandazioni

Risultato: minore rischio per il Datore di Lavoro, maggiore presidio gestionale sui processi di salute e sicurezza, riduzione dei rischi operativi e organizzativi.

Organizzazione e Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro

Costruiamo un sistema sicurezza concreto, integrato con la gestione aziendale e realmente applicabile.

  • Impostazione e supporto al modello organizzativo della sicurezza
  • Procedure e istruzioni operative per attività e reparti
  • Pianificazione attività periodiche, scadenze e verifiche
  • Supporto documentale e operativo per audit, ispezioni, appalti
  • Sensibilizzazione e coinvolgimento di dirigenti, preposti e lavoratori

Risultato: conformità, tracciabilità e una gestione più semplice nel tempo.

Sistemi di gestione

Progettiamo e rendiamo operativi i sistemi di gestione che possano introdurre miglioramenti ed efficientamenti, integrandoli con i processi reali dell’azienda per evitare “carta” non utile e “adempimenti” evitabili.

  • Progettazione e aggiornamento di sistemi (anche integrati)
  • Mappatura processi e gestione documentale snella
  • Supporto ad audit interni e preparazione alle verifiche esterne
  • Gestione non conformità, azioni correttive e miglioramento continuo
  • Formazione e affiancamento al personale interno
Formazione Organizzativa

Progettiamo percorsi formativi pratici per sviluppare nelle persone un approccio al lavoro più strutturato, responsabile ed efficace, rafforzando la capacità dell’organizzazione di affrontare problemi, gestire priorità e migliorare i risultati. La formazione non è intesa come semplice trasferimento di nozioni, ma come leva concreta per rendere l’azienda più autonoma, più coordinata e più capace di decidere e agire bene, ogni giorno.

  • Formazione su ruoli, responsabilità e funzionamento organizzativo
  • Sviluppo di competenze per il problem solving gestionale e operativo
  • Miglioramento di comunicazione interna, coordinamento e flussi decisionali
  • Formazione su processi, procedure, standard operativi e strumenti di controllo
  • Affiancamento a responsabili, preposti e figure chiave per rafforzare metodo e capacità di gestione
  • Percorsi mirati per sostenere cambiamenti organizzativi, crescita aziendale e passaggi di fase
  • Sensibilizzazione al miglioramento continuo, alla responsabilizzazione e alla cultura del risultato

Risultato: persone più consapevoli, maggiore capacità di gestione, meno inefficienze, più ordine operativo e una cultura aziendale orientata a responsabilità, collaborazione e risultati concreti.

Formazione in materia di Salute e Sicurezza sul Lavoro

Realizziamo attività formative in materia di salute e sicurezza con un taglio concreto, operativo e aderente alla realtà aziendale, per trasformare gli obblighi formativi in comportamenti efficaci, maggiore consapevolezza e reale riduzione del rischio.

L’obiettivo non è “fare formazione” per adempiere, ma aiutare imprenditori, dirigenti, preposti e lavoratori a comprendere davvero il proprio ruolo nella prevenzione, migliorando attenzione, comportamento, organizzazione e capacità di intervenire correttamente.

  • Formazione per livelli apicali: Datori di Lavoro, Dirigenti e Preposti;
  • Percorsi formativi mirati sui rischi specifici, sulle attività operative e sui comportamenti attesi
  • Addestramento pratico su procedure, istruzioni operative e gestione delle situazioni critiche
  • Sensibilizzazione su responsabilità, prevenzione, segnalazione di anomalie e quasi-eventi
  • Rafforzamento della cultura della sicurezza come parte integrante della gestione aziendale
  • Supporto alla programmazione formativa e alla tracciabilità degli adempimenti

Risultato: maggiore consapevolezza dei ruoli, comportamenti più corretti, migliore applicazione delle procedure, riduzione dei rischi operativi e una sicurezza vissuta come valore gestionale, non solo come obbligo normativo.

Fase 1
Icono Fase 1

Analisi iniziale

Ascolto, raccolta dati, sopralluoghi e definizione delle priorità operative e gestionali.

Dati
Fase 2
Icono Fase 2

Piano di lavoro

Obiettivi misurabili, tempi, responsabilità e deliverable chiari per guidare l’esecuzione.

Roadmap
Fase 3
Icono Fase 3

Implementazione

Procedure essenziali, strumenti operativi efficaci e affiancamento per mettere il metodo a terra.

Esecuzione
Fase 4
Icono Fase 4

Verifica e miglioramento

Indicatori, audit, follow-up e report direzionali per consolidare i risultati e correggere gli scostamenti.

KPI

Perché scegliere noi?

Chi siamo

Esperto in Organizzazione Azienda, Organizzazione della Salute e SIcurezza sul Lavoro, Alta Vigilanza sulla conformità SSL

Iscritto all’Albo degli Ingegneri della Provincia di Bari, sez. A,B,C, mat. 7733;
Iscritto all’Albo degli esperti della prevenzione incendi ex L. 818/84, mat. BA0773310565
Iscritto al Registro Europeo degli Europrogettisti della Europe Project Forum Foundation
(Group E)

Le aziende in cui ho lavorato

Logo dal 30.07.2015 a tutt’oggi

Università di Roma “La Sapienza”

Tipo di azienda o settore: Amministrazione Pubblica – Università

Tipo di impiego: Tempo Indeterminato

Principali mansioni e responsabilità:

  • Responsabile dell’Ufficio Speciale Prevenzione, Protezione e Alta Vigilanza
  • Responsabile del Settore Audit e Sistemi di Gestione

Esperienza maturata:

  • Gestione e coordinamento degli Uffici della Sicurezza nel ruolo di H&S Manager
  • Coordinamento delle attività in materia di Salute e Sicurezza sul Lavoro di Ateneo
  • Gestione delle attività di implementazione e sviluppo del Sistema di Gestione per la salute e la sicurezza dell’Ateneo, ai sensi della UNI ISO 45001:2018

Incarichi aggiuntivi:

  • Project Manager per l’implementazione della piattaforma informatica per la gestione del patrimonio immobiliare Gestionale Integrato Spazi Sapienza
  • Referente di Sapienza per l’Accordo Attuativo Sapienza-Policlinico per l’integrazione delle attività di Sorveglianza Sanitaria
  • Membro del Consiglio Didattico Scientifico e docente del Master SAPIENZA-INAIL – “Gestione Integrata di Salute e Sicurezza nell’evoluzione del mondo del lavoro”
  • Membro della “Commissione Spazi” di Ateneo
  • Formazione dei Datori di Lavoro, Dirigenti, Preposti e Lavoratori in materia di SSL

Altre mansioni e responsabilità:

  • Responsabile dell’Ufficio Alta Vigilanza
  • Referente Universitario per COVID-19
  • Responsabile del Settore Audit e Sistemi di Gestione
  • Responsabile del Settore Salute e Sicurezza

Esperienza maturata:

  • Gestione e coordinamento di strutture complesse nell’ambito dei Sistemi di Gestione per la Salute e Sicurezza
  • Riorganizzazione delle attività effettuate dal Servizio di Prevenzione e Protezione
  • Coordinamento delle attività in materia di Salute e Sicurezza sul Lavoro di Ateneo
  • Gestione delle attività di implementazione e sviluppo del Sistema di Gestione per la salute e la sicurezza dell’intero Ateneo

Incarichi aggiuntivi:

  • Membro del Consiglio Didattico Scientifico e docente del Master SAPIENZA INAIL – “Gestione Integrata di Salute e Sicurezza nell’evoluzione del mondo del lavoro”
  • Membro del Consiglio Didattico Scientifico e Docente della “Scuola di specializzazione in valutazione del rischio chimico”
  • Membro del Gruppo di Lavoro “Security” di Ateneo
  • Membro del “Commissione Spazi” di Ateneo
  • Referente tecnico per il miglioramento continuo degli stabulari e per la gestione dei progetti integrati
  • Project Manager per l’implementazione della piattaforma informatica per la gestione del patrimonio immobiliare
  • Docente del Master in Sistemi Integrati di Gestione per la Qualità, Ambiente e Sicurezza, Sapienza Dipartimento di Management
  • Referente di Progetto per il Gestionale Integrato Spazi e Personale
  • Coordinatore Gruppo di Lavoro Antincendio di Ateneo
Logo dal 11.03.2011 al 30.06.2015

GRUPPO ILVA S.p.A.

Tipo di azienda o settore:

  • Siderurgico

Tipo di impiego:

  • Tempo Indeterminato

Principali mansioni e responsabilità:

  • Responsabile Organizzazione Aziendale (Direzione HR) per le Società del Gruppo ILVA S.p.A.
  • Responsabile Sistema Normativo Interno e Integrato di Gestione (Organizzazione – Direzione Compliance), incaricato dal Commissario Straordinario E. Bondi
  • Responsabile della Quality Assurance e Rappresentante della Direzione per l’SGQ per il Gruppo ILVA S.p.A., incaricato dal Commissario Straordinario E. Bondi
  • (Alta Vigilanza) Rappresentante della Direzione per la Qualità, Sicurezza ed Ecologia per il Gruppo ILVA S.p.A., incaricato dal Commissario Straordinario E. Bondi

Esperienza maturata – Organizzazione Aziendale / Modello 231:

  • Definizione e formalizzazione dell’organizzazione del Gruppo
  • Analisi di efficienza ed efficacia e proposta delle soluzioni organizzative più idonee al raggiungimento degli obiettivi aziendali
  • Aggiornamento continuo del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo 231
  • Coordinamento delle attività di redazione e aggiornamento delle procedure e dei protocolli aziendali
  • Problem solving su tematiche organizzative e di compliance normativa
  • Promozione di modifiche e integrazioni ai sistemi informativi sulla base delle esigenze organizzative
  • Definizione di strumenti di misurazione e controllo
  • Coordinamento delle attività di Auditing di 2° livello

Esperienza maturata – Sistema Normativo Interno e Integrato di Gestione:

  • Analisi e valutazione dell’impianto organizzativo e della struttura Commissariale per ILVA S.p.A. e Società Controllate
  • Progettazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo 231
  • Definizione del programma di redazione delle procedure e dei protocolli aziendali
  • Integrazione dei Sistemi di Gestione ISO 9001, BS OHSAS 18001, ISO 14001, ISO/TS 16949, ISO/IEC 17025 a livello di Gruppo

Esperienza maturata – Quality Assurance / SGQ:

  • Riprogettazione completa del Sistema di Gestione per la Qualità delle Funzioni Centrali del Gruppo ILVA
  • Adeguamento del SGQ agli standard internazionali ISO/TS 16949 e ISO 9001:2008
  • Superamento delle Visite Ispettive degli Organismi Esterni
  • Miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza del sistema organizzativo

Esperienza maturata – Alta Vigilanza (D.Lgs. 81/08):

  • Coordinamento dell’Alta Vigilanza sul Modello di Organizzazione e Gestione ai sensi dell’art. 30 del D.Lgs. 81/08
  • Analisi di efficienza ed efficacia dei processi di rilevazione e gestione dei rischi
  • Gap analysis di compliance normativa dei Sistemi di Gestione dello Stabilimento di Taranto integrati nel Modello 231
  • Definizione di piani di recupero
  • Gestione e completamento, in qualità di Project Manager, dei progetti di miglioramento assegnati

ILVA TARANTO S.p.A.

Altre mansioni e responsabilità:

  • Organizzazione e Gestione Operativa della Sicurezza

Esperienza maturata:

  • Attività svolta in staff tecnico alla Direzione di Stabilimento
  • Analisi approfondita di efficacia ed efficienza delle modalità di gestione delle attività di Sicurezza
  • Analisi delle modalità di Gestione del Rischio
  • Analisi del Modello di Gestione ed Organizzazione per la Sicurezza, Salute e Prevenzione degli Incidenti Rilevanti ai sensi del D.Lgs. 334/99 e del D.Lgs. 231/01
  • Verifica della compliance al D.Lgs. 81/08 e al D.M. 09/08/2000
  • Definizione di strumenti di controllo e monitoraggio a supporto della gestione (Balanced Scorecard e Dashboard)
  • Pianificazione e implementazione di progetti di miglioramento operativo e documentale
  • Superamento con esito positivo della Visita Ispettiva della Commissione Ministeriale sul Modello di Organizzazione e Gestione ai sensi del D.Lgs. 334/99 e del D.Lgs. 81/08
  • Innovazione e progettazione dei Sistemi Informativi a supporto dei processi aziendali relativi alla gestione della sicurezza
Logo dal 11.07.2007 al 10.03.2011

CEIAS S.p.A, Bari (Gruppo CEIAS S.p.A., SAES S.p.A., So.Ge.Ser S.r.l., Euroservizi S.r.l., GdS S.r.l.)

Tipo di azienda o settore:

  • Appalti Ferroviari

Tipo di impiego:

  • Tempo Indeterminato

Principali mansioni e responsabilità:

  • Responsabile Uffici Tecnici
  • Coordinatore dell’Ufficio Sicurezza e degli RSPP del Gruppo
  • Project Manager nei principali progetti di Innovazione dei Processi
  • Responsabile Unico di Contratto

Esperienza maturata – Direzione Tecnica e Organizzativa:

  • Attività svolta alle dipendenze della Direzione Generale del Gruppo
  • Riorganizzazione delle funzioni centrali del Gruppo
  • Definizione delle strategie organizzative e produttive
  • Conduzione degli Uffici Tecnici: Produzione, Manutenzione, Pianificazione e Controllo, Qualità
  • Sviluppo dei Sistemi di Organizzazione e Gestione
  • Semplificazione, ottimizzazione ed efficientamento dei processi gestionali e operativi
  • Innovazione e progettazione dei Sistemi Informativi a supporto dei processi aziendali

Esperienza maturata – Responsabile Unico di Contratto:

  • Gestione diretta degli appalti Trenitalia per la Puglia e Basilicata (circa 1 mln €/anno)
  • Gestione degli appalti Trenitalia per il Lazio (circa 7 mln €/anno)
  • Gestione degli appalti Trenitalia per il Trentino Alto Adige (circa 1 mln €/anno)
  • Responsabilità diretta sui risultati operativi delle commesse

Obiettivo Impresa S.r.l., Bari

Tipo di azienda o settore:

  • Società di Servizi alle Imprese

Tipo di impiego:

  • Contratto a Progetto

Principali mansioni e responsabilità:

  • Responsabile Uffici Tecnici: analisi, valutazione e riorganizzazione dei processi produttivi e di supporto delle imprese del settore ferroviario (Sogeser S.r.l., SAES S.p.A., Euroservizi, GdS, CEIAS S.p.A., ecc.)
  • Project Manager nei principali progetti di Innovazione dei Processi: semplificazione, ottimizzazione ed efficientamento dei processi gestionali ed operativi e progettazione dei sistemi informativi a supporto dei processi aziendali
  • Coordinatore dell’Ufficio Sicurezza e degli RSPP delle società servite: sviluppo di strumenti di controllo e monitoraggio (Balanced Scorecard e Dashboard) e impostazione dei Modelli di Organizzazione e Gestione
  • Responsabile della Qualità e Membro O.d.V.: riformulazione, sviluppo e controllo dei sistemi di organizzazione e gestione per il controllo dei processi e l’ottenimento delle certificazioni ISO 9001 (Ferroser S.p.A., Sogeser S.r.l., SAES S.p.A., Euroservizi, GdS, CEIAS S.p.A., ecc.)
Logo dal 01.05.2009 al 10.05.2012

POLITECNICO DI BARI – Facoltà di Ingegneria – Dipartimento di Meccanica e Gestionale

Tipo di azienda o settore:

  • Università

Tipo di impiego:

  • Incarico di docenza

Principali mansioni e responsabilità:

  • Docente incaricato nei corsi di Produzione Assistita dal Calcolatore
  • Docente incaricato nei corsi di Miglioramento Continuo dei Processi
  • Docente esterno in materia di Sistemi di Gestione della Salute e Sicurezza e della Qualità nell’ambito del Corso di Sistemi Integrati di Produzione
  • Membro della Commissione Esaminatrice nei corsi di Miglioramento Continuo dei Processi, in qualità di Cultore della Materia

Tipo di impiego:

  • Collaborazione

Altre mansioni e responsabilità:

  • Collaborazione con il Politecnico di Bari
  • Analisi ed ottimizzazione dei sistemi organizzativi (Commesse Esterne)
  • Progettazione e sviluppo Sistemi di Gestione della qualità
  • Analisi organizzative e proposte riorganizzative nelle commesse del Politecnico con aziende ed enti pubblici
  • Costruzione di strumenti di controllo e monitoraggio (Balanced Scorecard e Dashboard) a supporto della gestione
  • Formalizzazione delle procedure ai fini della certificazione ISO 9001 e della documentazione interna

Pubblicazioni

Pubblicazioni e articoli scientifici in materia di Organizzazione e Gestione, Salute e Sicurezza sul Lavoro, Salute pubblica

Come costruire la salute e sicurezza sul lavoro

Capitolo 20 del Manuale di management sanitario e di medicina occupazionale

Are the size of the organizational units and the type of activities of an Information…

Journal of Public Healt

Effects of technostress on the productivity of workers in ICT company: an observational study

National Library of Medicine 

L’amianto. Cosa sapere e cosa fare

Sapienza Università Editrice

Keeping university open did not increase the risk of SARS-CoV-2 acquisition

Articolo Scientifico sull’efficacia delle normeCOVID-19 stabilite nell’Università 

INAIL e SAPIENZA per il Sistema di Gestione per la Sicurezza e Salute sul Lavoro

Ambiente&Sicurezza sul Lavoro. Pagina 241

Le responsabilità dei Datori di Lavoro nelle ORGANIZZAZIONI MULTIDATORIALI – Lavori in Cantiere

Ambiente&Sicurezza sul Lavoro

Predictors of SARS-CoV-2 Infection in University Students: A Case-Control study

Ambiente&Sicurezza sul Lavoro

La Legionellosi. Cos’è e come difendersi

Sapienza Università Editrice

Prevalence of SARS-CoV-2 infection and associated risk factors: A testing
program and nested case…

Front Public Health

The Sapienza University of Rome network of automated external defibrillators: a prototype webMap developed to speed…

European Review for Medical and Pharmacological Sciences

Impostare e gestire in salute e sicurezza le attività di un laboratorio chimico

Edistrice Sapienza

The focus group as a tool for assessing work-related stress, identification of factors leading to workers inefficiency and setting priorities for action in an ICT company

Descrizione

Formazione professionale e Certificazioni

In quest’area è raccolta una selezione di corsi e certificazioni che hanno contribuito alla crescita delle mie competenze professionali.

+ 15 certificati

2 certificati

4 certificati

4 certificati

3 certificati

Laurea e diploma